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读了一本很神奇的商业传记 冲浪板上的公司，这个公司的名字就叫巴塔哥尼亚（Patagonia），在此之前我从未听说过这个品牌，也不知道这个公司是干嘛的，而且名字奇怪得很。看书的时候了解了，这是一个做攀岩使用的专业岩钉起家的户外服装公司。
这也是一个很神奇的公司，搜索这个公司的时候搜到一篇「 Patagonia巴塔哥尼亚这个户外品牌怎样？ - 知乎 」，已经很详细讲述了公司创始人伊冯的个人经历和大概公司的历程，我也就不重复造轮子了，感兴趣的可以直接看看这个回答。
我只说几个我觉得很有意思的点：
- 公司的创始人热爱极限运动，尤其热爱攀岩和冲浪，有了这两点才有接下来的故事。
- 创始人没有读大学，凭着热爱和自己的头脑创办了公司。
- 公司一开始靠手工锻造攀岩岩钉，后来进入服装领域。
- 公司鼓励员工去探索大自然，最好去冲浪的时间这个公司放假。快去玩啊～
我们的工作氛围比较随意，在我们还是铁匠铺时，只要海浪温暖、干净，有足够的高度，我们就会关上铺子去冲浪。我们的政策是始终允许员工们拥有弹性工作时间，只要他们能够完成工作，且对他人不会造成负面影响。一位真正的冲浪者不会计划下周二两点钟去冲浪。你去冲浪是因为波浪、潮汐、风向都刚好合适，你去滑粉雪是因为下了粉状雪！如果你不想成为失败者，那就最好时刻准备着，抓住机遇。
- 虽然属于快消公司，但公司极度提倡环保，一是从实打实的金钱上，二是从产品上，三是从管理上。
- 金钱上：捐出销售额的 1%，创始人称之为 1%的地球税，销售额意味着无论公司是否盈利，都必须捐赠。
- 产品上：开启“万维维修”，教零售店的员工和消费者自己维修自己的服装，并且给产品提供终身保修。
- 管理上：鼓励员工提出可优化的环保措施，并鼓励他们积极参与环保的社会活动（提供全薪假），还有员工会因为此类活动被捕，公司会就此保护他们。全过程控制生产环节中的环保，加入各种环保标准制定协会，为此不得不提高成本。
- 从管理上鼓励可持续发展的文化。
- 是首批提供公司育儿所的公司，并推动了州法律的建立。
- 给公司内孕妇提供 16 周全薪假和 4 周无薪假，给父亲们提供 12 周的全薪假。
- 给公司员工提供全面的医疗保险。
- 一些特色管理理念。
- 之前提到的“让员工去冲浪”的政策，员工只要完成自己的工作任务就可以随意支配自己的时间。
- 提倡「缺席管理」，也就是不依赖最高层做最后的决策，每个都负责并决策自己的工作。（其实是管理者自己想要出去玩，哈哈哈哈）
- 雇佣自己的客户，也就是偏好一些户外热爱者加入公司。
- 提倡多元化，提倡不同背景身份、不同信仰的人加入公司，在美国总部女性高管占比将近 50%。
- 鼓励员工独立思考并提出质疑，鼓励管理者时刻记住改变。
- 公司不上市，为了能够贯彻自己的环保理念。
这个公司实在是非常有意思，创始人是很坚定的环保主义户外热爱者，倡导“公民民主”，身体力行支持环保的“行动主义者”们，出钱资助、出人培训。
他给出相当的利润捐赠给非盈利小型组织，因为在他眼里，这样的组织最有行动力和效率，他公开表态支持环保运动、支持公民民主和社会的多元化。
在 2022 年他决定捐赠自己创办了一生的公司：
当地时间 9 月 14 日，据《纽约时报》报道，美国户外品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）创始人、83 岁亿万富翁伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）宣布放弃公司所有权，将股票捐赠给信托基金和非营利组织，所有利润用于保护环境、应对气候危机。 据《纽约时报》，乔伊纳德表示将个人、妻子和两个孩子的所有有表决权的股票（总股份的 2%），转让给巴塔哥尼亚信托基金（Patagonia Purpose Trust）。该信托由乔伊纳德家族成员及其顾问监督，旨在确保巴塔哥尼亚能够履行承诺，将利润用于环保事业。 剩余的 98%无投票权股票被授予非营利组织 Holdfast Collective。此前，巴塔哥尼亚已经向该组织捐赠了 5000 万美元，预计今年还将再捐赠 1 亿美元。 巴塔哥尼亚创办于1973年，在乔伊纳德手上已经经营了50余年，目前价值约30亿美元，预计每年将产生约1亿美元的利润。
分享一下这本商业传记，特立独行的企业家和一些不一样的生活方式，还有不一样的做生意的方式。
祝大家周末愉快。
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